الباحثون

تعتبر رؤية قطر الوطنية 2030 إلى الحماية البيئية ركيزة أساسية وتهدف إلى تحقيق الهدف من استضافة كأس عالم لكرة القدم فيفا المحايد كاربونيًا لأول مرة في 2022. في سياق زيادة الرؤية ودمج الاستدامة البيئة في القطاع العام القطري، هدفت الدراسة المقترحة إلى استكشاف توجه وفهم مبدأ الاستدامة البيئية في قطر. سوف تشمل الدراسة مناقشات أربع فرق متخصصة بين المقيمين في قطر بخصوص الاستهلاك المسؤول فيما يتصل بمشكلة الاستدامة. سوف يُقسم المجيبين وفقًا لأعمارهم (شباب وكبار) وحالة الإقامة (مواطنين ووافدين). النتيجة المتوقعة هي استخلاص صورة أفضل عن أين يقف سكان قطر فيما يتصل بتوجههم وفهمهم للمشكلات البيئية. سوف يزود المشروع الطلاب الباحثين بالمهارات اللازمة لإجراء بحث أكاديمي ويوفر له فرصة لتجربة مشروع بحثي سليم أكاديميًا في مجال اهتمامهم.

The Qatar National Vision (QNV) 2030 identifies five major challenges facing Qatar, and engaging in good environmental stewardship is one of them. The scope of environmental issues in Qatar as a research subject is quite vast, and thus it makes sense to focus on a specific topic in a single research project. Therefore, the present study focuses on perceptions of environmental sustainability as it relates to individual actions among Qatari residents as its research topic. The study includes four sample populations among residents in Qatar on perceptions and individual actions, and explores any differences that exist according to demographic status (e.g. Qatari citizens vs expats, youth vs mature adults). A semi-structured questionnaire survey was administered, which garnered 151 respondents across the four target groups. 66% of the study respondents stated that more actions are needed in Qatar to promote the sustainability agenda. This includes awareness building and facilities, as there seems to be a gap in the knowledge regarding sustainability issues among Qatari citizens and residents. Mature adults exhibited more awareness of environmental sustainability than youth, indicating opportunities for integrating sustainability education into the school curriculum. However, results also indicate that both youth and mature adults are willing to forego some personal comfort to serve sustainability. This is an opportunity for creating sustainability awareness programs and other social activities organized and/or sponsored by governmental and non-governmental organizations.

رغم وجود الكثير من الدراسات في مجال القيادة وأثرها على الثقافة في مجال الإدارة، إلا أن أغلبية هذه الدراسات ركزت على أوضاع الثقافة الواحدة. ولا تتوافق بيئة العمل القطرية مع وضع الثقافة الواحدة هذا، لأنها تتميز بوجود أعداد كبيرة من الوافدين الذين يعيشون ويعملون في الدولة. تهدف هذه الدراسة إلى استعراض التفاعل بين القيادة التنظيمية في سياق قطري بتنوعاته وأفراده الذين ينتمون إلى جميع أنحاء العالم. سوف يدرس المشروع الأبعاد الثقافية المحددة من قبل هوفستد بخصوص مجموعات القادة الأربعة في قطر وهم: أ) القيادة القطرية التي تعمل مع موظفين قطريين، وب) القيادة القطرية التي تعمل مع موظفين عالميين، وج) القيادة العالمية التي تعمل مع موظفين قطريين والقيادة العالمية التي تعمل مع موظفين عالميين. وسوف يجري أربعة طلاب المقابلات المنظمة لكل مجموعة. سوف يتحمل الطلاب مسؤولية جمع البيانات وتحليلها في القطاعات الخاصة بها. وسوف تصف نتائج هذه الدراسة أثر الخلفية الثقافية على القيادة المؤسسية في قطر وسوف تسلط الضوء على كيف سيزيد تأثيرها في بعضها بعضًا في ذلك المجال المتطور، وسوف تكون المهارات المكتسبة من خلال هذه العملية مطلوبة على المستوى العالمي

The field of leadership and its impact from culture is quite well studied in management literature, and the link between the two has been established beyond doubt. However, the majority of the research on this topic has centered around monocultural settings, and compare and contrast between cultures that are positioned at the opposite end of the spectrum. Applied research on special scenarios such as when the leaders and employees hail from different cultures – which is the norm in the context of Gulf countries such as Qatar – is still relatively scarce. This project addressed this research gap. The primary goal of this study was to explore the impact of home culture according to Hofstede’s (2001) cultural dimensions on the organizational leadership context in Qatar. With this goal in mind, the primary research question for this study was surmised to be: What impact does the cultural background of leaders and subordinates have on leadership behaviors in Qatar? The study was conducted through a questionnaire survey among Qatari and Non-Qatari individuals who hold leadership positions in Qatar. The results show significant departures from traditional underpinnings and support the narrative that Qatari society is continually easing into modern traditionalism, where educational and individual achievement is held in high regard but are still in alignment with tribal traditions of collectivistic outlook. Amongst the expatriate leaders, no significant differences were found across the five dimensions of Hofstede with regard to gender or nationality. This study also found that power distance and individualism/collectivism have strong influence on organizational leadership in Qatar, confirming the results of previous studies. The results also show that cultural diversity is often a barrier to success in the workplace in Qatar due to different understandings and viewpoints.